未來의 조직
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작성일 23-10-18 09:43
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이를 위해서는 조직 개편이 필수적이고 지금도 강도 높은 구조조정이 이루어지고 있는 실정이다. 개혁은 기존의 질서를 무시하고 새로운 틀을 마련하는 방식이며, 성공하였을 경우 비교할 수 없는 이익을 누릴 수 있지만, 그만큼 실패의 위험을 가진다…(drop)
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未來의 조직 감상문(report) 입니다.
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설명
未來의조직-피터드러
서평감상/기타
다.
조직 개편의 방법에는 개혁과 개선이라는 두 가지 방법이 존재한다.
과거 산업시대 패러다임(대량생산,대량소비)은 變化의 폭과 깊이를 예측하기 어려운 불확실성 시대로 급속히 전환되고 있다 기업의 입장에서 이러한 變化의 흐름은 경영의사결정 과정에서 불확실성과 리스크 그 자체이며, 단지 그 變化의 흐름을 유도하는 근본적인 방향이 지식(知識)사회, 정보(情報)사회의 경제 활동이 주가 될 것이라는 사실만을 가진 채 變化에 adaptation(적응) 하려 하고 있다 즉 變化의 실체에 대하여 청사진을 가지지 못하였다고 할 수 있다 우리 기업들 또한 근시안적 경영戰略과 외적인 성장만을 고집한 채 IMF 구제 금융이라는 볼황과 절망의 긴 터널을 통과하기 처음 하였으며, 타의, 자의에 의한 구조조定義(정이) 아픔을 겪고 있다 구조조定義(정이) key point(핵심) 은 미래 기업운영의 key point(핵심) 역량 강화이며, 이로 인한 기업의 영속성과 이윤 극대화이다.
