[행정학 개론] 과학적관리론과 인간관계론 비교
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작성일 23-10-26 09:21
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과학적관리론과인간관계론비교
[행정학 개론] 과학적관리론과 인간관계론 비교
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2. 생산ㆍ능률 향상이 궁극적 목적: 두 理論(이론)은 내용상에 차이가 있지만 궁극적으로는 조직의 생산성과 능률을 향상시키기 위한 목적의 理論(이론)이다..
Ⅰ. 유사점
과학적관리론과 인간관계론의 유사점은 다음과 같다.
5. 조직目標(목표)와 개인目標(목표)의 양립성 인정: 두 理論(이론)은 조직目標(목표)인 생산성 향상과 개인目標(목표)인 구성원의 욕구충족 간에 근본적인 모순이 없어서 양립(조화)할 수 있다고 하였다.
3. 수단화된 인간가치: 두 理論(이론)은 관리층이 일선직원을 효능적으로 다루기 위한 인간조작의 기술의 성격 즉, 인간가치를 수단화한 特性을 가지고 있따
4. 관리층을 위한 연구: 두 理論(이론)은 작업계층만을 연구대상으로 하고 관리자는 제외하였다는 점 등에서 보듯이, 관리층의 지위ㆍ역할의 우위를 인정하고 있는 관리층을 위한 연구이다.
1. 외부environment(환경) 의 무시: 과학적관리론과 인간관계론은 외부environment(환경) 을 고려치 않은 경직된 폐쇄적 조직理論(이론)이다.
6. 인간행동의 피동성 및 동기부여의 외재성 중시: 두 理論(이론)에서의 인간은 스스로 동기를 부여해나가는 자아실현인이 아니라 외부적인 요인에 의해 동기가 부여된다고 하였다.레포트/인문사회
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과학적관리론과 인간관계론 비교 내용을 한장 분량으로 요약했습니다.
