[조직개발론 레포트] 조직개발론 진입과 계약
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작성일 24-03-24 14:11
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순서
조직개발 과정
4장 진입과 계약
5장 조 직 진 단
4장 진입과 계약 (Entering & Contracting)
진입(entering)과 계약 (contracting): 조직개발 과定義(정의) 첫 번째 단계
구성내용
조직개발을 위해 조직이 안고 있는 문제 혹은 기회를 예비적으로 定義(정의)하는 것
조직개발 실행자와 고객 조직의 구성원들간에 문제해결을 위한 협력적인 관계 형성 포함
조직개발의 이후 단계들 (조직 진단, change(변화)계획 및 실행, 평가 및 제도화)을 실행하기 위한 초기 지표들 설정
조직 개발 관계에서의 진입 (entering)
; 조직이나 팀이 조직개발 실행자와 조직의 문제를 검토하는 데 있어 어떻게 도움을 받을 수 있을 지에 대한 계약을 맺으면서 스타트
조직개발 관계에 진입하는데 필요한 활동
조직의 문제들을 분명히 하는 것
관련 고객을 결정하는 것
적절한 조직 개발 실행자를 선정하는 것
조직 문제 명확히 하기
; 진입을 위한 첫 번째 단계로 조직이 안고 있는 문제들에 대한 보다 분명한 시각을 갖기 위해 기초적인 자료(資料)를 수집 하는 것으로
방법: 회사 내부 문서 검토 및 핵심인사 Interview
관련 고객 결정하기
; 조직 개발 관계에 진입하기 위한 두 번째 …(생략(省略))
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