벤처foundation(창업)의경영전략(戰略) 과생존전략(戰略)
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작성일 24-04-28 21:22
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현대는 산업
사회로부터 정보 사회로 전환하고 있음에 따라, 정보, 고학력 및 고품질 인적 자원의 중
요성이 증대되고, 가치관의 다양성과 다원성 증가, 정보 통신과 교통 수단의 발달에 따른
지리적 槪念의 퇴조, 새로운 조직과 관리 체계의 도입이 요청되고 있다아
이와 같이 정보화 사회 또는 초산업 사회로 이행되면서 지식이 중요한 기업 창출의 요
소가 되고 있다아 이러한 다alteration(변화) · 다양화 시대에서는 目標(목표) 시장을 세분화하여 상품 자체를
수요자의 욕구에 따라 전문화하거나 差別(차별) 화하여 기술이나 서비스 능력을 가지고 대응할
수 있어야 한다.
1) 창업시 거시적인 기업 environment alteration(변화) 를 주목하여야 한다.
경영 environment의 alteration(변화) 를 거시적으로 파악하는 것이 창업의 성공에 도움이 된다된다. 또한 시장 동향을 예측하고 alteration(변화) 하는 고객 욕구에 신속하게 reaction response하며,
새로운 제품을 창출하는 빠른 대응력을 갖추고 창업하여야 한다…(생략(省略))
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* 벤처 창업의 경영 전술과 생존 전술
I. 벤처 창업의 경영 전술
1. 창업의 경영 전술
기업이 창업되어 유기적인 조직체로서 alteration(변화) 하는 environment에 끊임없이 적응하고 성장하려면
여러 가지 경영 자원의 조화와 경영 전술이 필요하다.
