현대 인사관리에 서의 선발관리 발전 방향
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작성일 24-06-23 21:08
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즉 선발자의 능력초과현상 등 발생으로 직무불만족, 보상불만족이 생길 경우 사기저하, 이직 발생가능성이 생기며, 반대로 능력부족현상이 생길 경우 경쟁력 저하, 비용증대를 감수해야 하는 측면이 있다아
Ⅱ. 선발방침 및 선발과정
1. 선발방침
1) 인재관 결정
①직무중심 접근법
직무명세서 기준으로 적격적 선택하는 방법으로 실제 기술, 경험, 현재의 실적 가능성이 강조된다
②경력중심 접근법
경력 쌓아가는 과정에서 중장기적으로 발휘하는 능력을 중시하는 방법으로 잠재능력 중심으로 선발하게 된다
③기업文化(culture) 중심 접근법
그 기업의 기업文化(culture) 를 중심으로 선발자의 적격성을 판단하는 방법이다
2) 선발방법의 결정
①종합적 평가법
중소기업에서 사용하기 적합하며, 비용소요는 큰 편이나, 우수…(To be continued )
현대 인사관리에 서의 선발관리 발전 방향
레포트/경영경제
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설명
다. 결국 기업은 이 과정을 통해 채용 여부를 결정하게 되므로, 인력확보 활동의 核心(핵심)을 이룬다고 할 수 있다아
2. 중요성
선발관리에서는 직무와 지원자간 적합성이 중요하다.
순서
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선발관리 전반에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
선발관리란 모집활동 통해 획득한 지원자 대상으로 future(미래) 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 과정이다.
