장기요양사업의 경쟁우위(코스트-리더십, 差別(차별) 화, 집중) 전략(strategy)
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작성일 23-09-10 12:48
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장기요양사업의 경쟁우위(코스트-리더십, 差別(차별) 화, 집중) 전략(strategy)
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레포트/경영경제
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장기요양사업의 경쟁우위(코스트-리더십, discrimination화, 집중) 전략(戰略)
목차
Ⅰ. 코스트, 리더십 전략(戰略)
1. 업뮤제휴 전략(戰略)
1) 업무제휴의 강점
2) 업무제휴의 형태
2. 서비스 종합화 전략(戰略)
3. 경영효율화 전략(戰略)
Ⅱ. discrimination화 전략(戰略)
1. 가격인하 전략(戰略)
2. 풀전략(戰略) , 푸쉬전략(戰略)
Ⅲ. 집중전략(戰略)
1. 지역한정진출 전략(戰略)
2. 사업소 통폐합 전략(戰略)
* 출처
1. 코스트?리더십 전략(戰略)
코스트 ` 리더십 전략(戰略) 이란 규모의 경제성을 추구해 비용을 최대한 줄여 사업효율화
를 추진하는 전략(戰略) 이다. Porter에 의하면 비용을 삭감하기 위한 전략(戰略) 변수(기업이 조작가능한
전략(戰略) 수단)로서 규모의 경제성, 조업(操業)성, 유통채널과의 공동행동?수직통합, 진출
시기(선발?후발), 기술투자 등이 있다 코스트?리더십 전략(戰略) 과 관련된 장기요양사업
의 경쟁우위 전략(戰略) 에는 업무제휴 전략(戰略) , 서비스 종합화 전략(戰略) , 경영효율화 전략(戰略) 이 있다
1) 업무제휴 전략(戰略)
업무제휴 전략(戰略) 은 민간기업이 이용자를 확보하기 위해 적극적으로 추진하고 있는
전략(戰略) 이다. 민간기업은 지역의 의료기관이나 장기요양시설과 적극적으…(drop)
다. 생산코스트, 조달코스트, 개발코스튼 정보코스트 등이 비용
삭감의 대상이다.
