strategy(Strategy) - 나이키 instance(사례)
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작성일 23-12-13 18:06
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일반적으로 일련의 전술들은 전반적인 goal(목표) 를 달성하기 위한 책략으로부터 파생되어 나온다. 그러나 전술은 공장신설, 인력수급, 자금조달, 건설일정과 같이 상대적으로 한정된 범위, 책략적 설정 goal(목표) 를 뒷받침하는 범위로 보통 1년 이하의 기간동안의 계획이다. 책략은 신규사업, 신시장개척, 신제품개발과 같이 범위가 조직의 전반에 걸치는 보통 수년 혹은 그 이상의 기간동안 의 계획이다.
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레포트/경영경제
우선 책략(strategy)과 전술(tactics)에 대해 알아보기로 하자. 책략이란 기업의 목적을 달성하기 위한 전반적인 정책과 프로그램(program]) 에 대한 설계로서 자원할당과 조직구조를 포함한다. 그러나 전술이란 비교적 협소한 활동범위를 포괄하면서 단기적인 goal(목표) 를 달성하기 위한 행동 지향적인 조치라고 정의(定義)되며 간혹 실행계획이라고도 불린다. 책략이 전투가 아닌 전쟁에서 승리하기 위한 작전을 의미한다면 전술은 소규모의 전투에서 승리하기 위한 계략이라고 볼 …(skip)
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