[기업혁신 성공事例] 솔렉트론
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작성일 23-12-26 02:23
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OEM제조업의 아웃소싱 중에서도 전자제품의 아웃소싱, 즉 전자제조서비스업( EMS)은
연mean(평균) 21%씩 성장해 1996년 400억 달러 하던 시장규모가 2000년 880억 달러로 확대됐다.
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다.
1997년에는 37억 달라의 수익을 올렸고 전세계 17개 공장에 18,000명의 종업원을 두었다. 솔렉트론은 이중 약 17%의 시장을 점유하고 있다아
관련 업종의 이 같은 초고속 성장세는 가속적으로 더 빨라져 2003년에는 1,600억 달러 규모로 커질 것으로 예측되고 있다아 이때까지 동일한 시장점(長點)유율을 유지한다고 가정한다면 솔렉트론의 외형은 2003년 31조원을 넘어서 2000년 삼성전자의 매출액보다도 20%가 더 많아질 예정이다.
2000년 현재 세계 45곳 생산설비에서 6만5천명의 직원을 두고 세계 57개국의 주문을 받아 한해 16조 2천억원의 매출을 올려 6천억원 가까운 순이익을 내고 있는 시가총액 34조5천억원 짜리 회사다.
설명
솔렉트론
이 회사는 품질과 성과에서 최고가 되고자 노력을 기울여 온 결과
1992년 이래 시장점(長點)유율을 1996년 까지 두 배로 늘려 왔으며,
1996년부터는 연mean(평균) 무려 45%의 성장률을 기록해 단 4년만에 외형이 4.4배로 늘었다.


