[공학] 건설관리 - 린 건설에 상대하여
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작성일 24-01-06 10:15
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린 원리에서는 가치를 창출하지 않는 (Non Value adding) 모든 활동을 낭비로 규정하고 있으며, 생산에 투입되는 자원에 대하여 창출되는 가치가 최대화되기 위해서는 무엇보다 낭비를 제거해야 한다.
?다품종 소량 생산 - 적시 생산이며 재고를 남기지 않는 원리
?평준화 생산 - 생산에 대한 효율과 안정적인 생산 체계
?흐름 생산(Flow) - 활동 중심이 아닌 흐름 중심의 체계
?지속/병용/소형 장비 사용 - 단품 대량 생산이 아닌 다품 소량 생산
?셀(cell)별 레이아웃 - 유닛 별 생산 체계의 원리
?풀 전략(戰略) 생산 공정 - 후행 작업의 진행 속도에 따라 생산을 진행
?전수 검사에 의한 품질 관리 - 완벽한 품질 추구의 원리
?용이하고 단순한 시스템 - 누구나 적응하고 활용할 수 있는…(skip)
2. 린 건설
① 결함이 발견될 때는 즉시 작업을 중단한다.
⑤ 생산 시스템의 작업 과정을 투명하게 하여 의사 결정을 작업팀이 개별적으로 하도록 한다.
③ 제작/조달/설치에 필요한 준비시간을 줄여 작업 變化에 탄력성을 부여한다.
④ 작업 지연과 버퍼를 배제할 수 있도록 철저한 작업 계획을 세운다.
린의 생산 원리에서는 낭비를 최소화하기 위한 생산 관리 도구로 LPS(린 제조 시스템, Lean Production System)을 사용한다. 주로 제조 산업에서 사용되어진 LPS는 다음과 같은 특징을 가진다.
② 풀 전략(戰略)
생산 방식에 의해 자재를 주문한다.
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설명
1. 린의 원리
린 시스템의 궁극적인 goal(목표) 는 프로젝트 관리 방식의 새로운 定義(정의) 으로써 낭비(Waste)를 제거하는 것이다.레포트/공학기술
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