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작성일 24-01-24 16:56
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따라서 최고경영층은 기업이 장래에 어떠한 방향으로 나아갈 것인가에 대한 장기적인 비전(vision)과 적절한 전략(戰略) 을 세워야 한다. 첨단화를 지향하는 기술혁신, 국제화를 겨냥한 시장경쟁, 근로자들의 가치관 다양화, 소비자 선호의 變化(변화), 국제경제의 블록화 현상들은 일찍이 볼 수 없었던 상황의 變化(변화)이다.
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경영전략(戰略) 의 관념(경영전략(戰略) 의 定義(정이)와 속성 )
오늘날 기업을 둘러싸고 있는 국내외 環境은 지난날에 비해 그 어느 때보다도 變化(변화)가 빠르고 다양하다.
오늘날과 같이 신속하고 끊임없이 變化(변화)하는 경영環境에 적극적으로 대응하기 위해서는 기업이 목표(目標)를 구체화하여 계획을 세우고 실행할 동태적인 전략(戰略) 과 의사결정을 필요로 한다. 이러한 상황 속에서 기업은 끊임없는 성장과 발전 그리고 안정을 지속하기 위해 항상 새로운 성장기회를 찾아 꾸준히 노력하여야 한다.
1. 경영전략(戰略) 의 定義(정이)
경영전략(戰略) (business strategy)이란 기업의 경영목적을 달성하기 위한 포괄적인 수단으로서, 기업의 외부 및설명
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