오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 책략
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작성일 24-04-19 09:52
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오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 책략
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- 미국 내 온 라인 증권 시장의 40%를 점유하고 있는 챨스 슈왑은 인터넷(Internet) 채널을 중심으로 하면서도 콜센터와 오프라인 점포를 그대로 유지함
·단순 증권 거래 등 정보기술의 長點을 최대한 발휘할 수 있는 분야에 대하여는 인터넷(Internet)에 의존하지만, 온 라인 거래 방법의 설명(explanation)이나 투자 상담 등 사람이 개재하여 부가가치를 높일 수 있는 분야는 오프라인 점포에서 담당함
・신규 고객의 70% 이상이 점포를 방문한 후에 온 라인 거래를 하는 고객임
・슈왑은 24시간 고객의 곁에 자사가 존재하게 하는 비즈니스 모델을 창출함으로써 고객의 다양한 욕구에 부응함
<표> 챨스 슈왑의 온・오프라인 병존 채널 전략(戰略)
채널
내용
비고
점포
- 고객은 형식상 지점에 소속
- 지점을 통상적인 고객 접점업무 뿐만 아니라
고객 교육의 장소로도 활용
- 인터넷(Internet) 이용에 대한 지원 서비스
기존 서비스 채널로서의 역할에 전자상거래를 지원하는 역할을 담당함
콜센터
- 24시간 이용 가능
- 음성 인식에 의한 본인 확인
- 고객이 소속된 지점별로 배치…(투비컨티뉴드 )
설명
레포트/경영경제
- 미국 내 온-라인 증권 시장의 40%를 점유하고 있는 챨스 슈왑은 Internet 채널을 중심으로 하면서도 콜센터와 오프라인 점포를 그대로 유지함
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- 미국 내 온라인 증권 시장의 40%를 점유하고 있는 챨스 슈왑은 인터넷 채널을 중심으로 하면서도 콜센터와 오프라인 점포를 그대로 유지함... , 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략경영경제레포트 ,
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