경영조직론상 집단적 의 사결정 理論(이론)1
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작성일 25-07-05 17:49
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② 카네기 모형의 경우 토의 협상 시간이 많이 소요되는 반면, 대안의 탐색과정은 간단하여, 만족스러운 대안 선택에 유용하다.
3. 점증적 의사결정 모형(민쯔버그)
이는 조직의 의사결정은 작은 선택이 연속되는 과정으로 본다.
이는 변수가 많은 문제 해결에 정확하고 신속하게 문제analysis가능, 측정(測定) 가능, 논리적 방법으로 구조화 될 수 있을 때 적합하게 된다 하지만 이러한 경영과학적 접근법은 인간적 요인에 의해 감지될 수 있는 요소를 간과하였다는 problem(문제점)이 있다
2. 카네기 모형
카네기 모형 이론(理論)은 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종선택은 관리자들의 연합에 기초하여 결정된다는 이론(理論)이다.
③ 그리고 문제가 정형화된 경우 이전절차에 의해 해결한다. 즉 의사결정에 일정한 장애물이 있…(투비컨티뉴드 )
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경영조직론상 집단적 의 사결정 理論(이론)1
집단적 의사결정 이론(理論) 검토
1. 경영과학적 접근법
경영과학적 접근법은 2차 세계대전 중 전투 상황의 복잡한 문제 해결을 위해 과학, 수학적 기법을 적용하면서 등장하게 되었다. 관련 주요 槪念을 살펴보면 다음과 같다.
① 연합
카네기 모형에서의 연합은 조직의 goal(목표) , 문제의 우선순위에 대해 합의하는 협력체를 의미한다.
