[중요] 직무평가 중요성 및 직무평가 결과 이용
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작성일 23-04-19 06:27
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직무가치의 상대적 평가에 따라 기본급-직무급-직무 수당 등의 임금을 합리적으로 결정할 수 있다. 직무평가는 직무 공정성과 직무책임과 연관된 상대적 중요성을 반영한 일관성 있는 측정(measurement) 기준을 근거로 직무의 상대적 가치를 평가하는 데 목적을 두고 있다.
직무의 중요성, 난이도 등 직무의 가치에 따라 종업원의 능력을 기준으로 인력배치의 합리성을 제고시킬 수 있다.
1.경영에서 직무평가가 왜 필요한가? 2.직무평가의 결과는 어떻게 이용될 수 있는가? A4 2장
3) 인력개발의 합리성 제고
다. 즉, 직무가치가 높은 직무들에 관련되어는 보다 능력있는 종업원을 배치해야 할 것이다. 직무평가는 직무의 절대적 가치를 인정하여 이를 평가하여 점수화하는 것이 아니라, 조직 내에 존재하는 직무들의 상대적 가치를 평가하여 점수화하는 것이다.
1.경영에서 직무평가가 왜 필요한가?
2.직무평가의 결과는 어떻게 이용될 수 있는가?
설명
[중요] 직무평가 중요성 및 직무평가 결과 이용
<이하drop>
1) 공정한 임금체계의 확립
1.경영에서 직무평가가 왜 필요한가?
2.직무평가의 결과는 어떻게 이용될 수 있는가?
직무평가는 직무분석의 결과를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 평가하여 기업내부의 직무간 임금의 결정을 수립하기 위한 체계적인 과정으로 볼 수 있다. 따라서 직무평가의 결과는 다음과 같이 이용될 수 있다.
2) 인력확보 및 배치의 합리성 제고
<중략>
A4 2장
순서
직무설계를 위해 직무평가를 실시하고 있다.
<중략>
4) 노사간의 임금협상의 기초
직무평가는 경영조직에 있어서의 각 직무의 상대적인 가치를 결정하기 위한 방법이므로 그 자체의 가치를 판단하기 위한 것이지 결코 직무를 수행하는 인간을 평가하기 위한 것은 아닐것이다. . 이러한 이유로 직무평가는 직무의 상대적 가치평가를 통해 공정한 임금체계 확립, 인력 확보 및 배치, 인력개발의 합리성을 제고시킬 수 있다는 점에서 기업 및 조직에서 그 중요성이 크다 하겠다. 이러한 기준에 의한 임금의 공정성이 확보되면 기업측의 경우 인건비 지출에 있어서의 합리성을 높이며 임금과 관련된 종업원간의 갈등을 최소화시킬 수 있다.
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합리적인 직무평가의 결과는 노사간 임금교섭을 할 때 협상의 기초가 된다. 이러한 과정을 통해 직무가치가 상대적으로 높은 직무그룹은 하위 직무등급 그룹과 비교하여 높은 보상을 받을 수 있도록 근거를 제공하게 되며, 이를 통해 직무가치에 기초한 보상이 이뤄지게 되는 것이다.레포트 > 사회과학계열
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인력개발의 중요한 수단인 경력경로를 설계할 때 기업내 여러 직무들간의 중요성, 난이도 등의 직무가치 정도에 따라 보다 합리적인 이동경로를 설계할 수 있다. 여기서 조직의 목적, 가치에 맞는 중요한 point직무 일수록 직무의 상대적 가치가 높게 평가되고, 일반적인 직무는 상대적 가치가 낮게 평가된다.
