국제 인적자원관리의 concept(개념)
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작성일 23-12-07 12:42
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제1기 : 국내지향 기업(국내기업)
제2기 : 해외지향 기업(수출기업)
제3기 : 현지지향 기업(다국적 기업)
제4기 : 세계지향 기업(세계기업)
국제 인적자원관리에 있어서 중요한 고려사항은 본사의 관리자들이 어느 국가나 지역에 파견되는가이다.
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국제 인적자원관리의 concept(개념)
설명
국제 인적자원관리의 관념
1. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
기업의 국제화 단계 구분을 살펴보면 다음과 같다.왜냐하면 국가나 지역에 따라 언어와 文化(문화), 법과 관습이 다르기 때문에 적용해야 할 인적자원관리도 달라질 수 있기 때문이다
국제화된 기업이 적재적소, 그리고 적시에 필요한 사람을 배치한다는 것이 해외영업의 성패를 좌우하게 된다
2. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
해외파견시 현지의 언…(skip)3. 국제 인적자원관리의 3차원
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레포트/경영경제
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순서
다.
제1기에서 제4기로 갈수록 그 형태가 발전적이 되어 간다라고 인식 가능하다.
