[리더쉽] 잭웰치와 히딩크의 리더십
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작성일 24-03-26 10:04
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또한 직원들의 발전적인 아이디어가 그대로 회사의 이익에 직결되게 하기 위하여 조…(省略)
다.
1981년 그가 GE의 최연소 최고경영자의 자리에 오르면서 그는 곧바로 GE라는 조직의 대수술에 들어갔다. 최고가 아닌 관련사는 정리(整理) 하였으며 직원의 수도 큰 폭으로 줄이면서 규모를 줄이되, 파워풀한 회사로 만들기 위해 많은 노력을 하였다. [리더쉽] 잭웰치와 히딩크의 리더십
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레포트/인문사회
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[리더쉽] 잭웰치와 히딩크의 리더십
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“최종 보고서”
♡ 학 교 명 :
♡ 학 과 :
♡ 담당교수 :
♡ 조 원 :
♡ 제 출 일 :
1. 잭 웰치 리더십
(1) 자신감(Self-confidence)
(2) 열정(Passion) + 정력/활동성 (Energy/ Activity levels)
(3) 지배력(Dominance)
2. 히딩크와 잭 웰치의 리더십
(1) 비전제시
(2) 사람중시
(3) change(변화)추구
1. 잭 웰치 리더십
Q1: 잭웰치에게 보이는 리더십 특질은 어떤 것이 있는가?
(1) 자신감(Self-confidence)
⇒ 변혁적 리더십 요인 중 카리스마 2단계 비전 제시 instance(사례)들과 연관
기쁨을 맛볼 수 있는 자는 change(변화)하는 사람들이다
사람들은 누구나 change(변화)를 싫어하고 안주하고 싶어 한다. 또한 change(변화)를 가져오는 사람을 좋아하지도 않는다.


