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조직구조,성과통제,기업문화,리더십,사업부제의두입장과기타조직구조,기업윤리강령

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작성일 22-02-28 12:44

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레포트/경영경제

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_SLIDE_1_
조직구조, 성과통제, 기업文化, 리더십
_SLIDE_2_
Contents

5-3. IT 사업 내 새로운 성과 측정(測定)

5-4. 기업 윤리강령

5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책

5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
_SLIDE_3_
1. 사업부제의
두 입장과
기타 조직 구조
_SLIDE_4_
5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직구조
사업부제의 두 입장 - strategy과 조직구조간의 상관관계
경영strategy이 조직구조에 影響(영향) strategy적 선택理論(이론)
“구조는 strategy을 따른다” Chandler

“strategy과 조직구조 상호간에 미치는 影響(영향)력이 존재하지만,
strategy이 조직구조에 더 크고 빠르게 影響(영향)력을 미친다”
Amburgey & Dacin (1994)

EX) 월마트의 instance(사례)
조직구조가 경영strategy에 影響(영향) 구조적 상황理論(이론)
“조직구조가 기업이 추구할 수 있는 strategy을 제한하는 요소가 된다 ”

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조직구조, 성과통제, 기업文化, 리더십
_SLIDE_2_
Contents

5-3. IT 사업 내 새로운 성과 측정(測定)

5-4. 기업 윤리강령

5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책

5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
_SLIDE_3_
1. 사업부제의
두 입장과
기타 조직 구조
_SLIDE_4_
5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직구조
사업부제의 두 입장 - strategy과 조직구조간의 상관관계
경영strategy이 조직구조에 影響(영향) strategy적 선택理論(이론)
“구조는 strategy을 따른다” Chandler

“strategy과 조직구조 상호간에 미치는 影響(영향)력이 존재하지만…(skip)




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