생산성향상事例
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작성일 22-09-23 13:44
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1) 관리 시스템의 improvement(눈으로 보는 관리 improvement)
눈으로 보는 관리를 추진하면서 리드타임의 단축을 꾀하기 위해서 아래와 같은 관리 …(투비컨티뉴드 )
동화하이테크에서는 VM(눈으로 보는 관리)과 5S활동을 핵으로 하는 경영관리 개선 활동을 전개하고 있는데, 리드타임 단축의 도전도 이 활동의 일환으로 시도되어 커다란 성과를 올렸다. 생산성향상사례 , 생산성향상사례자연과학레포트 ,
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생산성향상事例
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생산성향상事例
다. 이 활동은 정밀 가공품 공장(금형·프레스·도금)을 중심으로 실시하였다. 다음과 같이 라인 및 분임조의 활동을 紹介(소개)한다.
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레포트/자연과학
당사는 비철금속 대기업인 동화광업(주)그룹 자회사로서 ‘케미칼품부문·정밀가공품부문·리사이클부문’으로 나누어 사업을 전개하고 있다아 다사의 특색은 무엇보다도 ‘품질’을 우선한 품질경영의 추진과 연구부문-각부문-리사이클부문이 일체가 된 ‘인버스 매뉴팩쳐링(inverse manufacturing)에 의한 ’요람에서 요람까지‘의 순환형 경영에 있다고 말할 수 있다아 또, 당사에서는 전사적 경영관리 활동 ’VM-Q·C·R&PME`를 강력하게 추진해 왔다. 이 활동의 VM(Visual Management; 눈으로 보는 관리)활동과 5S활동의 중심으로 하는 경영관리 improvement 활동이며 아래와 같은 달성目標(목표)를 설정하고 전사가 한몸이 되어 시행하고 있다아
· Q(Quality control): 클레임 ‘0’화·공정내 불량 PRM관리
· C(Cost down): 코스트 반감화
· R(R&D): 신규 가공 수입비율 ‘30%’ UP
· P(Productivity): 생산계획달성률 100%, 납기지연건수 ‘0’화
· M(Moral up): 프로그래스운동 완전 달성
· E(Ecology): 環境(환경)매니지먼트 지원
- 리드타임 단축에 도전한 배경과 의도
최근 기업을 둘러싸고 있는 외부環境(환경)은 다음에 적은 것처럼 격변하고 있다아
·수요; 항상 변동하고 있다아
·품종; 다품종 소량생산
·납기; 단납기화
·품질; 고품질화
·가격; 저가격화
·생산; 해외생산의 증가
- 리드타임 단축의 improvement 실시 내용
당사가 리드타임 단축을 스타트한 것은 지난 해(1997년) 9월부터다. 활동 방법으로서는 프로젝트·라인·분임조로 나누고, 프로젝트에서는 생산관리 물류 시스템을 6월에 완성하였다.
동화하이테크에서는 VM(눈으로 보는 관리)과 5S활동을 핵으로 하는 경영관리 개선 활동을 전개하고 있는데, 리드타임 단축의 도전도 이 활동의 일환으로 시도되어 커다란 성과를 올렸다.
