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고용가능성을 높일수있는 교육훈련plan - 고용가능성을 높일 수 있는 교육훈련 plan

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작성일 25-07-04 03:41

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이러한 고용가능성이란 의미가 중요시되는 배경에는 외부環境에 대응하는 경영전략(strategy)과 그 전략(strategy)을 민첩하게 실행하는 조직이 되기 위해서는 ‘變化대응형 인사정책’을 취하지 않을 수 없기 때문일것이다
즉 높은 고용가능성을 갖춘 인재가 모여야 비로소 고부가가치를 낳는 유연한 조직을 만들 수 있기 때문일것이다

2. 고용가능성을 높이는 교육훈련

고용가능성을 향상시키기 위해서는 기업의 교육훈련이다 업무를 통해 획득하는 능력과 개인이 주체적으로 몸에 익…(생략(省略))

Ⅲ. 교육훈련의 목적과 necessity 분석

1) 외부環境 수준

2) 조직수준

3) 과업수준

4) 개인수준

Ⅳ. 고용가능성을 높일 수 있는 교육 호로그램 설계

5. 교육의 평가 및 피드백


설명






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- 먼저보기를 참고 바랍니다.

고용가능성을 높일 수 있는 교육훈련 대책

Ⅰ. 고용가능성과 교육훈련

1. 고용가능성의 의미와 중요성
고용가능성이란 ‘노동이동을 가능하게 하는 능력’ 또는 ‘해당 기업에서 고용을 지속하도록 발휘하는 능력’을 결부시킨 의미이다. 즉 전직을 전제로 하는 것이 아니라 재직하고 있는 기업에서 지속적으로 고용될 수 있는 능력을 포함한다.
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