기업의 인적자원 개발戰略 및 instance(사례) 연구
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작성일 24-05-12 21:26
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기업의 인적자원 개발책략 및 사례(instance) 연구
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Contents
목차
Ⅰ. 인사관리란 무엇인가?
01 인사관리의 정의(定義)02 인사관리의 목적
03 인사관리 개념(槪念)의 변화
Ⅱ. 인적자원 개발과 관리效果(효과) 사례(instance)01 Hewlett Packard (HP)
02 McDonald’s
03 3M
Ⅲ. 結論
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인사관리의 개념(槪念)
인사관리란 무엇인가?
인사관리(Personal Management)는 조직의 목표(目標)달성을 위한 인적자원의 확보·개발·유지·보상을 여러 環境(환경)적 조건과 관련하여 계획·조정·통제하는 관리체계라고 할 수 있다
현대의 인사관리는 인간존중과 발전이 조직의 목표(目標)달성과 동시에 이루어 질 수 있도록 하는데 초점을 두고 접근하는 경향이 강하다. 이러한 관점에서 인사관리를 인적자원관리(HRM : Human Resource Management)라고도 한다.
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인사관리의 목표(目標)
인사관리란 무엇인가?
생산성목표(目標)와 유지목표(目標)와의 균형
연공주의와 능력주의의 조화
근로생활의 질 향상(Q…(drop)
4. 시스템과 고객에 대한 다양상을 찾아내어 이용하고, 시스템과 고객에 대한 benefit에 관하여 토론하라.
5. 시스템과 고객에 대한 결점을 발 보고 해결하며, 상호 신뢰와 개방된 대화를 통해 논의하라.
6. 다른 사람의 이야기를 적극적으로 듣고 함께 이야기하며 이야기한대로 행동하라.
7. 결정사항들을 100% 지지하라.
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