인적자원관리의관념,의의,체계,중요성
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인적자원관리의관념,의의,체계,중요성
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* 인적자원관리의 개념(槪念)
기업의 the gist 경쟁력을 결정하는 데 있어 인적자원관리가 그 어느
때 보다도 중요해지고 있다 미국 스탠포드대학의 페퍼 교수는 많은
事例analysis을 통해 1990년대 들어와 환경變化(변화)와 함께 전통적인 비교우
위를 제공하던 경영기법들의 상대적 중요성은 떨어지고, 대신 효율적
인 인력관리가 가장 중요한 경쟁력의 the gist으로 등장하고 있다고 말한
바 있다 외국의 예를 빌리지 않더라도 지금은 고인이 된 SK그룹의
최종현 회장도 일찍부터 `사람관리`의 중요성에 대해 간파하고 이를
위한 선도적인 관리기법을 많이 창안해낸 것으로 알려져 있다
이처럼 기업의 경쟁력 확보를 위해 `사람관리`가 중요해지면서 기
업의 인사부서의 역할과 기능에 많은 變化(변화)가 오고 있다 전통적으로
기업의 인적자원관리가 중시하였던 것은 종업원들의 동기부여를 통
한 생산성향상(motivation)과 총노동비용의 적절한 통제(cost control)
로 요약될 수 있다 하지만 인적자원이 기업경쟁력의 the gist으로 등장
하면서 종업원의 the gist역량강화(competence)를 통한 경쟁우위의 확
보와 급격히 變化(변화)하고 있는 환경에 유연하게 대응할 수 있는 능력
(flexibil…(To be continued )
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