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[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정

페이지 정보

작성일 23-07-25 17:58

본문

비관련다각화戰略
2) 진입戰略
가. 내부개발戰略
나. 인수, 합병戰略
다. 戰略적 제휴
2. 방어적 사업구조 재편성戰略 - 내실화戰略
1) 기존사업의 강화戰略
가. 안정戰略
나. 사업집중戰略
2) 기존사업의 축소戰略
가. 우회戰略
나. 포획戰略
사업구조조정

기업이 core역량을 구축함으로써 경쟁력을 강화하려면 그것은 우선 사업에 대한 구조조정을 기하도록 하여야 한다. 그리고 이를 위해서는 산업구조에 대한 analysis을 기초로, 시장에서 경쟁우위를 확보할 수 있는 기본戰略을 구축한다든지 變化하는 시장상황에 대처할 수 있도록 적응戰略을 모색하고 필요할 경우 사업에 대한 전반적 재편성의 구조조정을 다음과 같은…(drop)

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[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정

목차

사업구조조정

Ⅰ. 산업구조(산업내 경쟁자간 경쟁력) analysis

1. 새로운 기업의 진입가능성
2. 구매자의 교섭력
3. 공급자의 교섭력
4. 대체품의 압력

Ⅱ. 경쟁우위확보戰略의 모색

1. 차별화戰略
2. 원가우위戰略
3. 집중화戰略

Ⅲ. 사업구조의 재편성戰略

1. 공격적 사업구조재편성戰略 - 사업확장戰略
1) 다각화戰略
가. 수직적 통합戰略
나. 관련다각화
다.

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