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작성일 23-09-25 02:00
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[글로벌경영과 culture적 environment] 국제기업(글로벌기업)과 culture적 environment(이culture 관리)
국제경영활동에 참여하는 사람에게 있어 culture적 차이를 어떻게 이해하고 극복하느냐 하는 것은 대단히 중요한 해결해야할문제이다. 이는 현지culture를 이해하려고 하는 자세를 가지지 않을 때 culture적 충돌이
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다. 그러나 동시에 중요한 것은 현지의 culture를 존중하되 그러한 culture가 기업 활동의 효율성과 생산성을 높이는데 장애요인으로 작용한다면 현지 직원에 대한 교육을 통해 그들의 사고방식이나 행동양식을 점진적으로 change(변화)시켜 나가야 한다는 점이다. 그러므로 다국적기업의 관리자들이 반드시 알아야 할 사항은 선진국과 후진국의 culture, 곧 생활방식은 서로 다른 것일 뿐 반드시 친진국의 culture가 우월하다고 할 수는 없다는 점이다. 국제기업의 관리자들 중에는 후진개도국의 culture는 열등한 것이라는 편견을 가지고 현지에 파견되어 culture적 충돌에 따른 문제를 일으키는 경우가 많다. 따라서 국제경영 관리자들은 현지국의 culture를 이해하고 존중할 줄 알아야 한다.
