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작성일 23-10-04 10:11
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공익연구소를 세워 무료로 V3 백신을 일반에 보급하고 싶었지만 정부기관이나 대기업도 전혀 도와주지 않았다.
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설명
_SLIDE_1_
안랩
안랩
의 특허경영
_SLIDE_2_
Contents
1 안랩의 introduction
2 안랩의 특허 경영
3 안랩의 성공
_SLIDE_3_1. 안랩의 introduction
설립배경
1995년
2xxx년
15년동안의 큰 규모 alteration(변화)
_SLIDE_4_
1. 안랩의 introduction
설립배경
_SLIDE_5_
1. 안랩의 introduction
설립배경
1995년 3월 창립
플로피 티스켓에 감염된
‘브레인’analysis(분석)
백신이라는 이름의 안티 바이러스 program 개발
V3탄생의 전초
대학원 석사과정 시절
그리고, 개인의 한계
백신 program 개발자의 길
_SLIDE_6_
안철수가 안랩을 처음 establishment 할 당시 1995년의 경우 벤처캐피털도 없었다. 결국 안철수는 당시 안철수컴퓨터바이러스연구소를 establishment 해 스스로 CEO 사장이 됨. 다행히 그 당시 잘 나가던 한글과컴퓨터의 이찬진 사장이 부설 연구소처럼 안랩을 지원해 그나마 명맥이 유…(To be continued )
2004. 03 V3Pro 2004 발표
1995. 12 V3Pro(도스용) 발표
6.25%
17.02
18.54
9.97
10.40
10.89
2.29
2.91
3.20
1. 안랩의 introduction
동종업종 매출액 비교
-21.52
7.02
42.38
7.40
6.55
6.03
3.98
1. 시장지배력 강화
2. 후발경쟁사 추격저지
3. strategy적 시장지배
4. 특허분쟁의 예방 및 특허분쟁에 대한
효율적 대응
1. 신기술 창출을 위한 지원
2. 특허기술의 보호 및 특허권 확보
3. 특허권을 기업경영에 활용하는 것
2. 안랩의 특허경영
치열한 경쟁구도에서 생존하기 위해 보다
유리한 위치를 확보할 수 있는 수단으로 특허권을 선택
적극적을 특허권을 획득함으로써
기업의 자산으로서의 가치를 극대화시키는 측면
타인과의 특허분쟁을
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레포트/경영경제
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