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비정규직 인력의 전략(strategy)적 활용 방법

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작성일 23-12-05 21:45

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2) 고용포트폴리오
① 장기축적능력 활용집단
核心역량 및 기술을 보유한 집단을 의미한다.

2. 고용 포트폴리오 전략(戰略)

1) 의의
이는 기업의 경영전략(戰略) , 직무특성(特性) 등을 고려하여 고용기간, 조직몰입도에 따라 인력을 집단별로 구분하는 맞춤형으로 사용하는 전략(戰略) 이다. 이러한 상황속에서 무조건적으로 비정규직을 줄이자는 원론적인 이야기보다는 인사관리 전반에서 비정규직 인력을 효율적으로 활용하는 방안(方案)을 검토하는 것이 더욱 현실적일 수 있따 이러한 관점에서 이하에서는 비정규직 인력의 전략(戰略) 적 활용방안(方案)에 대하여 간략히 검토해 보고자 한다. 예컨대 장기축적능력 활용 집단(기업核心기술인재), 고도의 전문능력 집단, 고용 유연형 집단으로 구분하여 이에 맞추어 전반적으로 관리하는 방안(方案)이다.
② 고도전문능력 활용집단
외부 노동시장서 평가되는 전문 능력가진 인력으로 이러한 인력은 특정기업 아닌 직종/업계에서 전문능력이 중요시되게 평가된다
③ 고용유연형 집단
주변부 업무영역에서 수량적 …(To be continued )

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다.
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설명

레포트/경영경제

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비정규직 인력의 전략(戰略) 적 활용 방안(方案)

1. 들어가며

우리나라의 경우 전체 산업 인력에서 비정규직이 차지하는 비중이 매우 높은 현실이다.
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