[레포트(report) ] 맥그리거(McGregor)의 X 이론(理論)과 Y이론(理論)fp
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작성일 22-03-25 21:33
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X형 관리자와 Y형 관리자가 갖는 인간에 대한 이해는 그 전제를 달리하고 있따 이상에서 보는 바와 같이 맥그리거는 경영자가 갖고 있는 인간에 대한 이해의 관점...
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맥그리거(McGregor)의 X이론(理論)과 Y이론(理論) Ⅰ. 서 론 McGrego...
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Ⅰ. 서 론
다. 그리고 경영자가 X理論적 관점을 가지고 있느냐 Y理論적 관점을 가지고 있는냐에 따라 현장에서 종업원을 대하는 방식이 달라진다고 했다. X ·Y 理論이 인간의 욕구단계에 따른 전략(戰略) 적 관리방식을 제시했다는 점에 의의가 있지만, environment(환경) 변화에 따른 관리방식의 적절성이 달라질 수 있다는 점을 간과하고, 인간의 복합적인 욕구의 발현 과정을 지나치게 단순화 했다는 지적을 받고 있따 이러한 고정적이고 획일적인 관리방식에 대한 비판으로부터 제3의 관리理論으로 Z理論이 제시되었는데, 이는 관리방식이 구체적인 조직의 형편에 적응해야 한다는 것을 주장하는 理論이다. 맥그리거의 理論과 비판은 경영자의 지도스타일의 변동에 하나의 시사를 주었다. 특히 Y理論은 개인과 조직목표(目標)와의 통합理論이며 그 실천에 있어 이 통합과 자기관리(self-control) 대한 관리가 중요시되며 이를 기치로 목표(目標)에 의한 관리의 발전이 촉구되었다. 그는 호손實驗(실험)과 매슬로우의 影響(영향)을 받아 작업장에서의 사회적 욕구 및 자아실현 욕구에 대해 더 많은 관심을 가져야 한다고 지적했다.설명
맥그리거(McGregor)의 X이론과 Y이론 Ⅰ. 서 론 McGrego...
맥그리거(McGregor)의 X理論과 Y理論
McGregor는 ‘인간은 어떤 존재인가 ’ 또 ‘그 인간을 관리하기 위한 가장 效果적인 방법에 대한 가정은 무엇인가 ’ 라는 의문으로부터 두 가지 가설을 세웠다. 미국의 심리학자는 관리 및 조직에 있어서 인간의 본성에 관한 가설을 X理論과 Y理論이라는 두 가지 패턴으로 설명(explanation)했다. 이는 Maslow의 욕구단계설에 바탕을 둔 가설로 McGregor는 그의 저서 「기업의 인간적 측면」에서 인간의 저수준 욕구에 착안한 인간관과 그 관리전략(戰略) 의 가설을 X理論으로, 인간의 고수준 욕구에 착안한 인간관과 그 관리전략(戰略) 의 가설은 Y理論으로 설명(explanation)하였다.


