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작성일 23-08-07 18:16

본문

`그림` 目標(목표)관리의 기본과정
I. 目標(목표)의 설정
이 단계는 특정인 또는 특정 부서가 일정기간 내에 달성해야 할 비교적 단기적인 目標(목표)를 설정한다.
부하가 수행할 目標(목표)를 상사와 부하가 협의하여 설정하게 되면 참여한 사람은 이 目標(목표)를 쉽게 수용

방송통신/기타

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설명
[MBO 과정] 目標(목표)관리의 기본과정
목차
[MBO 과정] 目標(목표)관리의 기본과정
I. 目標(목표)의 설정
II. 실행계획의 개발
III. 目標(목표)의 실행
IV. 目標(목표)달성 상황의 보고 및 통제
V. 성과의 평가
출처
[MBO 과정] 目標(목표)관리의 기본과정
目標(목표)관리프로그램(program]) 의 기본과정은 아래의 그림과 같다. 따라서 여기서 설정되는 目標(목표)는 조직의 장기적이고 일반적인 目標(목표)를 달성하는데 기여하여야 하고 참여와 협력의 과정을 통해서 目標(목표)설정이 이루어져야 한다. 즉 상사에게 보고된 目標(목표)가 상사에 의해서 검토되고 이를 다시 부하와 협의를 거쳐 formula적으로 目標(목표)가 설정되도록 해야 한다.

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