[정책결정모형] 만족모형
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작성일 21-10-20 23:41
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즉 대안 하나를 찾아내고 결과를 예측하기 위해서 정보를 수집하고 모형을 작성하는 데 많은 시간과 경비가 소모되고 또 의사결정자의 지적 능력을 소모시킨다. 즉, 어떤 정책의 대안을 결정함에 있어서 객관적으로 볼 때 최상의 정책대안이 있을 수 있으나 결정권자의 능력 범위 내에서 그 최상에 가장 가까운 대안을 선택하게 된다는 것으로 가장 현실적이라고 할 수 있는 것이다. 첫째, 사람은 자신의 제한된 능력과 environment(환경) 적 제약으로 인해 완전한 합리성을 발휘할 수 없다. 이러한 위험은 그렇지 않아도 책임회피와 보수적 사고방식
셋째, 의사결정을 하는 사람의 가치관 등 심리적 성향에 의하여 형성되는 주관적 합리성이 의사결정의(定義) 기준이 된다된다.
<[정책결정모형] 만족모형> A+ 과제課題물
마지막으로, 의사결정에서 탐색활동은 만족을 줄 수 있는 대안을 찾는 데에 그 목적이 있다.
만족모형의 기본적인 가정을 살펴보면 다음과 같다. 즉 주관적으로 좋다고 생각되는 대안을 선택하게 된다는 것이다. 최선의 대안이 아니라 만족할 만한 대안을 찾은 후에 대안탐색을 중단하게 되면 검토되지 않은 대안 중에 훨씬 더 중요한 대안이 있어도 이것이 탐색되지 않고 포기된다된다.
의사결정에 있어 합리적인 결정이나 최적대안을 선택하는 데 있어서는 여러 가지 현실적 제약이 있기 때문에, 어느 정도 동의할만한(agreeable) 차선의 대안을 선택함으로써 제한된 합리성을 찾을 수밖에 없다는 theory 모형으로, 시몬과 마치(H. A. Simon & J. March)가 제시한 것이다. 논리적으로는 이 비용보다 대안을 더 탐색하여 얻게 되는 추가적 효능(현재 탐색되어 있는 대안의 결과에 비해서 더 좋아진 효능)가 커야만 대안의 추가적 탐색이 바람직하게 된다된다.
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[정책결정모형] 만족모형
이 theory 의 advantage은 첫째, 실제의 의사결정을 설명(explanation)하고 기술하는 경험적 ․ 실증적 연구로서는 획기적인 것이라는 점이다.
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[정책결정모형] 만족모형
둘째, 이 theory 은 규범적 ․ 처방적인 측면에서도 커다란 advantage이 있는데 바로 의사결정은 비용이 들어가는 작업임을 명백히한 점이다.
[정책결정모형] 만족모형
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둘째, 대안의 선택 시에도 최소한의 만족을 유지하지 못하는 경우가 계속된다면 그에 맞추어 대안의 선택기준을 낮추어 가게 된다된다. <[정책결정모형] 만족모형> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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<[정책결정모형] 만족모형> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 따라서 인간은 합리적이 되고자 노력할 뿐이며, 대안의 분석에도 완벽을 기하려고 노력할 뿐이다.
이 모형은 정책대안 결정자의 능력에 따라 대안선택의 기준이 결정되어진다고 본다.
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이 모두가 대안 하나를 더 탐색하는 데 들어가는 비용이 된다된다.
이 theory 이 지닌 단점은 첫째, 처방적 ․ 규범적 측면에서 볼 수 있다.


