[디지털 시대 리더십 개발] 카리스마 경영 (오다 노부나가)
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작성일 22-07-19 05:53
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기업의카리스마경영에대한analysis(분석)
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설명
[디지털 시대 리더십 개발] 카리스마 경영 (오다 노부나가)
1. 발상의 전환
2. 독창적인 인재 활용술
3. culture를 중시한 정책가
4. 낡은 가치를 파괴하는 모험적 리더
結論
디지털 시대 리더십 개발 - 카리스마 경영 -
1. 발상의 전환
【 노부나가의 일화】
① 정보를 중시하는
논공해상 수훈자 1위 ➝ 적장의 목을 벤 자
but 정확한 정보를 제공한 자
⇨ 한 지역에서 생활하는 사람은 결코 살아있는 정보를 얻을 수 없다 하여 전국을 돌아다니며 많은 사람들을 만나 풍부한 정보를 얻음.
② 회의에 큰 의미를 두지 않는
군사회의, 작전회의 but 시간과 체력과 끈기를 소모하는 회의에 비중 X
⇨ 회의가 가진 정보 전달, 학습 efficacy의 기대 등을 스스로 노력해서 수집하면 된다고 생각하였음.
즉 개인의 뛰어난 재능과 최고 경영자다운 리더십이 새로운 발상으로의 전환을 가능하게 만들었음.
2. 독창적인 인재 활용술
부하를 유형별로 분…(省略)
카리스마 경영 리더로서 일본의 오다 노부나가의 예를 들어 그의 리더십을 분석한 자료입니다.


