공공조직에서 戰略적 기획의 이해
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작성일 22-09-28 03:15
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전략(戰略) 기획은 1920년대에 하버드 경영대학원이 하버드정책모형이라는 전략(戰略) 기획을 개발하면서부터 민간부문에서 확산되기 스타트되어, 1980년대 이후로는 재정위기의 극복과 공공서비스의 제고를 위해 미국, 영국, 프랑스 등의 국가에서 제한…(생략(省略))
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공공조직에서戰略적기획의이해
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공공조직의 환경變化(변화)
2. 전략(戰略) 적 기획의 의의
3. 전략(戰略) 적 기획에 대한 접근방법
4. 전략(戰略) 적 기획의 전개과정
5. 전략(戰略) 적 기획의 도입 목적, 이점, 한계
6. 전략(戰略) 적 기획 도입의 제약 요인과 극복방법
7. 전략(戰略) 적 기획의 성공조건
8. 전략(戰略) 적 기획 시스템의 구축
Ⅲ. 결론
참고한 문헌
Ⅰ. 서론
전략(戰略) 적 기획이란 조직의 내·외부 환경 analysis을 통해 조직의 방향과 목표(goal)를 수립하고, 조직의 목표(goal)를 달성하기 위한 전략(戰略) 을 개발하는 체계적인 노력을 의미한다.
