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개인과 집단인센티브 - 보상관리상 개인과 집단 인센티브제도 고찰

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작성일 23-08-14 17:29

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③ 임금액이 확정적이지 아니하므로 근로자의 수입이 불안정하다.

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개인과 집단인센티브

보상관리상 개인과 집단 인센티브제도 고찰
I. 들어가며

1. 성과급, 인센티브의 의의

인센티브는 사전에 객관적인 성과 기준을 설정해 놓고, 사후 실제 성과 정도에 따라 그들이 원하는 유형의 보상을 변동적으로 제공함으로써 구성원들의 성과 증진 노력을 유인하는 것을 말한다.

설명

다.

3. 인센티브제의 피료썽

글로벌화와 디지털 충격으로 인한 경쟁의 가속화 속에서 인적자원이 경쟁우위의 원천으로서 중요해짐에 따라, 능력 있는 인재를 확보, 유지, 개발하기 위해서 각종 인센티브를 시행하게 되었다.

2. 우리나라 상여금제도의 drawback(걸점)

우리나라 상여금은 성과에 관계없이 고정적으로 지급이 되며, 성과평가에 대한 타당성, 신뢰성, 수용성이 낮는 등 전혀 인센티브 기능을 하지 못하였다.

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