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작성일 23-09-19 16:29
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LS 그룹이 회사를 인수하면서, LS 네트웍스는 주력 품목 교체를 시도했다. 최근 등산 및 트레킹 인구가 급속히 증가하는 데 착안하여, 수많은 논의와 검토를 거쳐 이미 국내 기업은 물론 해외 유명브랜드까지 치열한 경쟁을 벌이는 아웃도어 의류를 주력으로 삼는 것보다는 회사가 경쟁력과 노하우를 갖고 있는 대표 상품인 운동화에 주력해 승부를 보기로 결정지었다.설명
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마케팅 관리
-선정 브랜드 : 프로스펙스 W-
목차
1. 등장배경
2. 시장analysis
3. STP
4. SWOT analysis
5. 4P mix
6. 마케팅 strategy 개발
1. 등장배경
- 기업 이미지 變化의 필요성(必要性)
‘기능’과 ‘패션’ 중 어느 하나도 고객의 마음속에 자리 잡지 못하고, 노후화된 프로스펙스의 브랜드 이미지에서 벗어나 프로스펙스의 브랜드 유산을 이어가면서도 참신성을 줄 수 있는 브랜드 strategy의 필요성(必要性)을 느꼈다.
- 워킹에 대한 관심 증가
시장조사를 하던 중에 달리기에 적합한 러닝화는 무수히 많음에도 불구하고, 걷기에 필요한 워킹화는 찾아보기 힘들다는 것을 알게 되었다…(省略)
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