직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무分析(분석) 대책 검토
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작성일 23-09-25 01:46
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설명
직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무分析(분석) 대책에 대상으로하여 검토하였습니다.
한국기업은 전통적으로 서구 기업에 비하여 직무개념(槪念)이 희박한 편으로 직급 및 사람 중심으로 업무를 분담하는 경우가 더 많았다. 그러나 성과주의와 능력주의 인사관리의 시대를 맞이하여 국내 기업들의 인사관리 역시 글로벌 스탠다드(global standard)를 지향하고 있는데, 직무중심의 인사시스템 역시 이러한 시대적 요구를 반영한 것이다.
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1. 직무중심의 인사관리 개요
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 point활동이라고 할 수 있다
직무관리에는 직무分析, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 본고에서는 직무分析을 중심으로 한 직무관리시스템에 대해 살펴보고자 한다. 따라서 직무를 중심으로 한 채용, 보상, 교육훈련 역시 서구 글로벌 기업에 비해 체계적이지 않았다. 여기에는 다음과 같은 구체적인 관리활동이 포함된다
다.
직무중심의 인사시스템이란 조직 내 직무에 대한 명확한 규명을 전제로 직무기반 채용, 교육훈련, 경력개발, 보상 등에 대해 관리하는 것을 말한다.
순서
직무중심의인사관리
직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무분석 방안에 대해서 검토하였습니다.
