장기strategy경영,strategy계획,장기strategy계획,장기strategy경영결과
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작성일 23-09-30 13:41
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
장기 전략(戰略) 경영
_SLIDE_2_
1. 전략(戰略) 계획의 의미
- 불확실성하의 급변하는 기업environment에 효능적으로 대처하기 위하여 미국의 기업들을 중심으로 창안된 경영기법으로 예산기법, 이익계획기법, 장기계획기법을 거쳐 전략(戰略) 계획의 단계에 이르게 된다정태적으로 볼 때 전략(戰略) 과 전략(戰略) 계획간의 차이점
(1) [기업 활동의 목적 또는 내용] 전략(戰略)
은 앞으로 경영자가 실행 해야 하는 기업 활동의 내용을 규정하는 역할을 가진다.
_SLIDE_3_
2.전략(戰略) 계획의 목적
- 소극적(보호적)인 목적 : 기업의 경영성과가 더 이상 악화되지 않고 최소한 현 상태를 유지할 수 있도록 조정하는 역할을 수행한다. 동태적으로 볼 때 전략(戰略) 과 전략(戰略) 계획간의 차이점(1)전략(戰略) 은 정책적인 요소, 즉 기업의 활동 방향을 설정 한다.
- 적극적(긍정적)인 목적 : 기업이 달성 가능한 높은 …(투비컨티뉴드 )
3. 전략(戰略) 계획의 종류
(1)단기계획
(2)중기계획
(3)장기계획
4.전략(戰略) 계획의 주체와 기반
(1) 소기업의 경우
(2) 대기업의 경우
다.
