[독후감, 감상문(report)][독후감] ‘서번트 리더십’ 을 읽고나서
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작성일 24-07-05 18:40
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서번트, 즉 밑에서 봉사하는 봉사자의 concept(개념)과 흔히 높은 곳에서 지시를 내리고 관리하는 리더의 concept(개념)인 리더십이라는 두 가지의 대립되는 concept(개념)이 어떻게 양립될 수 있는가 궁금했다. 당연히 리더에게 필요한 기술은 `권위`이다.
리더십이란 공동의 이익을 위해 설정된 목표(goal)를 향해 매진할 수 있도록 사람들에게 effect력을 발휘하는 기술을 말한다. 우리는 흔히 `권력`을 지닌다면, 남을 다루기도 쉽고, 당연히 상대방도 자신을 따를 것이라고 생각을 한다. 그렇지만 자신의 人生(life)에 effect력을 끼친 사람의 特性(특성)을 열거하자면, 우리가 생각한 `권력`이 아닌 `권위`…(省略)
다.
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‘서번트 리더십’ 을 읽은후
서번트 리더십에 관하여 일전에 읽은 ‘긍definition 리더십’에서 간략하게 introduce되어 concept(개념) 정도만 알고 있었던 찰나에 ‘서번트 리더십‘ 그대로를 題目으로 옮겨 놓은 책은 내 눈을 한 눈에 사로잡았다. effect력을 발휘하기 위해서는 권력과 권위의 차이를 알아야 하는데, 자신의 지위 또는 세력을 이용하여 자신의 의지대로 행동하도록 강제 또는 지배하는 능력인 권력과는 달리, 권위란 개인의 effect력에 의해 사람들을 기꺼이 자신의 의지대로 행동하게 하는 기술이다.
