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작성일 24-04-27 15:35
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다.
環境(환경)적 불확실성은 두 가지 차원으로 나눌 수 있다 즉 change(변화)의 정도와 복잡성의 정도에 따라서 분류할 수 있다
조직環境(환경)의 change(변화)가 큰 環境(환경)을 동적인(dynamic)環境(환경)이라고 한다.
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[기업環境(환경)] 環境(환경)의 불확실성
기업環境(환경)은 경영자에게 중요하다. 즉 소비자들의 예측 가능한 수요의 change(변화)가 環境(환경)을 동적으로 만들지는 않는다. 만일 그러한 조직環境(환경)의 change(변화)가 적다면, 안정적(stable)인 環境(환경)이라고 한다.
여기서 우리가 change(변화)의 정도를 이야기할 때, 이 change(변화)는 예측할 수 없는 change(변화)를 의미하는 것이다. 예측 가능한 신속한 change(변화)란 무엇인가
예를 들면 백화점이 그 경우에 해당이 된다된다.
안정적인 環境(환경)은 경쟁자가 적고, 현재의 경쟁자들에 의한 새로운 기술의 파괴가 없으며, 조직에 대한 압력단체들의 影響력이 적은 環境(환경)이다. 그 이유는 모든 환경이 동일하지는 않기 때문이다. 그 이유는 모든 환경이 동일하지는 않기 때문이다 그들은 환경적 불확실성의 정도가..
[기업환경] 환경의 불확실성 기업환경은 경영자에게 중요하다.
그러나 예측이 가능한 環境(환경)의 신속한 change(변화)는 동적인 環境(환경)을 만들지는 않는다. 만일
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[기업환경] 환경의 불확실성 기업환경은 경영자에게 중요하다.


