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[online]역대 대통령 리더십

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작성일 23-04-16 16:22

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역대 대통령 리더십
똑똑한 리더
신 뢰

구 분
비공개

리더십
공개


헤드십
◎ 리더십?
구 분
신 뢰
역대 대통령 리더십


동양
능력


파워(力)
화(和)

중요 가치

희망
目標(목표)중시

- 외향적-대중연설가 : 정열적 대중연설을 즐김. 토론을 하더라도 격렬하게 해야함.
개인이익

과정중시

불 신
전체目標(목표)

history(역사) 적으로 많은 지도자들이 리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 희망과 좌절의 경계선을 넘나들었다.




전체목표
공개
플러스 리더십 (이승만,전두환,김영삼, 노무현 대통령)
희망
역대 대통령 리더십
파워(力)
리 더


똑똑한 리더
목표중시
역대 대통령 리더십
위압감

◎ 플러스·마이너스 리더십 이론(理論) - 성장과정에서 형성된 “성격”을 주요인으로 나눈 이론(理論)
순서
훌륭한 리더

◎ 리더십?
이성
이성
보 스



감성
훌륭한 리더
서양
리 더

서양
역대 대통령 리더십 ◎ 리더십? 역사적으로 많은 지도자들이 리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 희망과 좌절의 경계선을 넘나들었다. 플러스 리더십 (이승만,전두환,김영삼, 노무현 대통령)
능력
비공개
리더십
중요 가치

감성
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헤드십
위압감

역싸적으로 많은 지도자들이 리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 희망과 좌절의 경계선을 넘나들었다. 중요 가치 동양 덕 감성 과정중시 훌륭한 리더 화(和) 서양 능력 이성 목표중시 똑똑한 리더 파워(力) 구 분 리더십 리 더 희망 공개 신 뢰 전체목표 헤드십 보 스 위압감 비공개 불 신 개인이익 ◎ 플러스·마이너스 리더십 이론 - 성장과정에서 형성된 “성격”을 주요인으로 나눈 이론 플러스 리더십 (이승만,전두환,김영삼, 노무현 대통령) - 외향적-대중연설가 : 정열적 대중연설을 즐김. 토론을 하더라도 격렬하게 해야함.





- 외향적-대중연설가 : 정열적 대중연설을 즐김. 토론을 하더라도 격렬하게 해야함.
화(和)
개인이익

과정중시
설명

동양

◎ 플러스·마이너스 리더십 이론 - 성장과정에서 형성된 “성격”을 주요인으로 나눈 이론
불 신
보 스



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