전사적 자원관리 시스템(ERP)의 성공요인에 대한 사례(instance)分析 연구
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작성일 24-05-24 14:47
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ERP를 성공적으로 구축한 기업들의 성공요인을 分析하고, 그들의 성공요인을 정리(整理) 하고 이를 기업에서 활용할 수 있게 함으로써 구축실패로 인한 위험과 손실을 최소화하고, 성공적인 구축을 통한 기업의 효율성 및 생산성 제고에 기여하고자 한다.설명
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이는 초기에 ERP 패키지를 도입할 때는 비용이 다소 들지는 모르나, 향후 기업의 環境(환경)이 alteration(변화) 하고, 프로세스 혁신 등 기업 내․외부에서의 alteration(변화) 요구가 거세어질 때에 대응비용이 줄어들게 됨으로써 자체개발 하는 경우보다는 훨씬 이익이 된다는 것을 알 수 있다아
제2절 ERP의 정의(定義)와 파급결과
1. ERP 정의(定義)
ERP는 1960년대 경영정보시스템(MIS : Management Information System)이나 1980년대의 전술정보시스템(SIS : Strategic Information System)과 마찬가지로 기업 경영을 위한 새로운 관념 또는 시스템이다. 다음은 여러 학자들이 주장하고 있는 ERP에 대한 관념정의(定義)를 요약한 것이다. 즉 ERP는 경영環境(환경)의 alteration(변화) 에 즉각적으로 대응해 비즈니스 리엔지니어링(BPR)과 일체가 되어 경영이념에 따라 기업조직을 계속적으로 변혁시키기 위한 경영혁신, 개혁을 위한 수단으로 또는 최신의 정보기술을 활용해 전사적 자원관리 관념을 실천하기 위한 또는 전사적 자원관리 관념을 구체적으로 실현시킨 기업 경영정보시스템의 관념이다.(표 생략(省略))
이렇듯 ERP는 그 정의(定義)에 있어서 광의의 의미로는 전사적 자원관리를 효율화하는 일종의 경영혁신 활동 관념으로…(생략(省略))
전사적자원관리시스템ERP의성공요인에대한사례(instance)分析연구
전사적 자원관리 시스템(ERP)의 성공요인에 대한 사례(instance)分析 연구
ERP를 성공적으로 구축한 기업들의 성공요인을 분석하고, 그들의 성공요인을 정리하고 이를 기업에서 활용할 수 있게 함으로써 구축실패로 인한 위험과 손실을 최소화하고, 성공적인 구축을 통한 기업의 효율성 및 생산성 제고에 기여하고자 한다.
