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작성일 23-07-15 04:00
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[책략과 책략가] 책략의 5Ps와 관념적 유형 및 책략과 책략가의 모델, 책략관리자의 역할
목차
* 책략과 책략가
Ⅰ. 책략의 5Ps와 관념적 유형
1. 책략의 5Ps
2. 책략의 관념적 유형
1) 계획된 책략
2) 기업가적 책략
3) 관념적 책략
4) 포괄(비호)적 책략
5) 과정책략
6) 여론책략
7) 강제책략
Ⅱ. 책략과 책략가의 모델
1. 책략가와 책략결정모델
2. 책략가의 다섯 가지 모델
1) 지휘관 모델
2) 變化(변화) 모델
3) 공동협력 모델
4) 文化적 모델
5) 점진적 모델
Ⅲ. 책략관리자의 역할
1. 개인 간 역할
1) 명목상 우두머리의 역할
2) 리더로서의 역할
3) 교량(연결)역할
2. 정보역할
1) 모니터역할
2) 선전자역할
3) 대변인역할
3. 의사결정역할
1) 기업가 역할
2) 권리침해조정자역할
3) 자원배분자역할
4) 협상자 역할
책략과 책략가
1. 책략의 5Ps와 관념적 유형
(1) 책략의 5Ps
사람은 개별적인 관념을 definition 하려는 경향이 있지만 책략이라는 용어는 관점에 따라 상이한 방법에서 이용되고 있다아 그러나 책략의 관념은 계획, 책략, 유형(형태),지위, 展望 등 다섯 가지로 definition 할 수 있다
첫째, 책략은 하나…(省略)
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