국제경영전략
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작성일 24-06-26 00:48
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이러한 전략(戰略) 관념이 본격적으로 논의되어 전략(戰略) 경영이라는 관념으로 발전된 것은 챈들러와 앤소프 등에 의해 전략(戰略) 계획의 theory(이론)이 체계화된 이후부터였다. 국제경영전략
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국제경영전략(戰略)
목차
국제경영전략(戰略)
A. 국제경영전략(戰略) 의 관념 및 특징
I. 국제경영전략(戰略) 의 관념
II. 국제경영전략(戰略) 의 특징
1. 대상외국와 외국시장
2. 수출상품과 서비스상품
3. 기업활동과 보조활동
4. marketing 활동과 기업경쟁력
B. 국제경영전략(戰略) 의 수립과정
C. 국제경영전략(戰略) 의 장단점
bibliography
국제경영전략(戰略)
A. 국제경영전략(戰略) 의 관념 및 특징
I. 국제경영전략(戰略) 의 관념
일반적으로 전략(戰略) (strategy)이란 경쟁자의 실제행동 또는 예측된 행동에 비추어 자기의 행동을 결정함을 의미한다. 즉, 챈들러(A. D. Chandler)는 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 目標(목표)를 설정하고, 이들 目標(목표)달성에 필요한 전략(戰略) 을 세우며 자원배분을 결정하는 것을 경영전략(戰略) 이라고 定義(정의)하였다
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