기업의 외부환경analysis과 진단
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기업의 외부환경analysis과 진단
외부環境分析(분석)과 진단
목차
* 외부環境分析(분석)과 진단
Ⅰ. 環境分析(분석)과 진단의 이유
Ⅱ. 외부環境요인
1. 사회경제적 環境
1) 경제적 요인
2) 인구학적 요인
3) 지리적 요인
4) 사회적 요인
2. 기술적 環境
4. 공급자 環境
1) 원재료의 가격과 조달가능성
2) 자금의 비용과 조달가능성
3) 노동의 비용과 조달가능성
4. 경쟁자 環境
1) 주요 경쟁자의 탈퇴와 신규참여
2) 대체재의 이용가능성
3) 현경쟁자의 strategy變化
5. 정책적 環境
Ⅲ. 環境分析(분석)
1. 단순예측分析(분석)방법
1) 단순추세分析(분석)방법
2) 분해分析(분석)방법
2. effect分析(분석)방법
1) 상호effect分析(분석)
2) effect행렬分析(분석)
(1) 필요정보분야의 결정
(2) strategy사업단위의 결정
3. 델파이방법
4. 시나리오방법
Ⅳ. 環境진단
1. 진단과 strategy수립가의 characteristic(특성)
1) 경험
2) 동기와 욕구수준
2. 진단과 strategy수립가의 직무
1) 시간과 긴장
2) 자원의 이용가능성
3) 판단
4) 진단과 strategy수립 그룹
5) 진단과 strategy수립가의 環境
* 외부環境分析(분석)과 진단
I. 環境分析(분석)과 진단의 이유
경영자들은 strategy變化에 effect을 미치는 環境의 중요성 때문에 環境을 체계적
으로 分析(분석)하고 진단하는 것이 필…(투비컨티뉴드 )
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