[사회과학] 블루오션 책략을 읽고쓰기
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작성일 21-08-23 19:20
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또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 이 책에 담고 있따
특히 원천기술 없이도 성공할 수 있는 수많은 事例(사례)와 방법론을 다루고 있기 때문에 기업이나 조직이라면 당장 달려들어 접해봐야 할 strategy이다.
르네 마보안 교수는 인시아드 strategy 및 경영학 교수이고, 세계경제포럼의 특별회원이다. 삼성전자는 국내에서 가장 먼저 김위찬 교수의 특별지도 아래 극비리에 1998년 VI(가치혁신)센터를 설립해서 상당한 성과를 거두고 있따
또한, 이 책은 Harvard Business School Press 歷史(역사)상 출간 전 최다 언어권에서 번역계약이 체결되었으며, 최다 초판 발행부수를 기록한 경영strategy서로, 저자는 프랑스 인시아드 비즈니스 스쿨의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수이다. 유럽과 미국에서 성공事例(사례)가 속속 보고되고 있고 싱가포르 政府와 아시아 주요 기업들도 이미 가치혁신에 관심을 갖고 새로운 성장strategy으로 도입할 것을 검토하고 있따
저자 : 김위찬, 르네 마보안
김위찬 교수는 보스턴컨설팅 그룹, 인시아드 경영대학원의 strategy 및 국제경영 담당 석좌교수이며, 유럽연합 (EU)의 자문위원이다.
이들은 함께, 월스트리트저널, 뉴욕타임즈, 파이낸셜 타임즈 등에 기고…(skip)
레포트/감상서평
다.
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설명
순서
블루오션(Blue Ocean) strategy
김위찬, 르네 마보안 공저 | 교보문고 | 2005년 04월
Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant (Hardcover)
블루오션strategy의 核心(핵심)은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 관념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다.
그 동안 日本(일본)을 따라잡고 대만과 중국(China)의 추격을 뿌리치겠다는 경쟁중심의 strategy론에만 매달려온 한국은 Blue Ocean Strategy의 가치혁신理論을 통해 새로운 돌파구를 찾을 수 있을 것이다.
