[REPORT] 3M 경영전략(戰略) (2007) 조별 발표reference(자료) PPT
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작성일 22-04-02 07:56
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Download : 3M 경영전략(2007) 조별 발표자.ppt
- 3M의 變化(변화) (Richard Drew 사건)
: 3M Acceleration
- 3M 진화론적 가지내기 나무
: 의료 사업
: Wetodry
Ⅲ. 3M의 성장기
- 3M과 노턴의 극단적 대조
- James McNerney의 취임
Ⅰ. 3M 개관 (3M은 어떤 기업인가)
3M, 경영전략, 포스트잇, Mcnight, Buckley, McNerney, 쓰리엠, 마케팅
- 경영 철학 및 核心(핵심) 전략(strategy) 정리(arrangement)
: Indirect Cost Control
: 셀로판 테이프
: Tri-M-Ite
: Masking Tape
- 혁신적인 기업 순위 (1위에서 7위로)
- 3M 사업조직
: Six-Sigma
2007년 조별 발표reference(자료)
- 3M`s Down
: 포스트잇
- 3M Facts
: 구조조정
순서
: 영업이익 추이(2004)
Ⅵ. 3M의 딜레마
- McNerney의 혁신 원칙
- 3M Minnesota Mining & Manufacturing
: 안전, 보안, 및 프로텍션 서비스 사업
: 주가 추이(2004)
- DeSimone의 취임
3M Minnesota Mining & Manufacturing 경영전략(戰略)
: 소비자 및 오피스 사업
- 발전을 자극하는 3M의 매커니즘
: 디스플레이 및 그래픽 사업
- 3M 경영 철학이 반영된 事例(사례)
Ⅱ. 3M의 태동 (3M의 불안한 출발)
- Desimone의 실수
- 역대 CEO
- 제품 다양화를 위한 창의적 기업 문화 事例(사례)
3M Minnesota Mining & Manufacturing 경영전략 2007년 조별 발표자료
Ⅳ. 3M의 위기
: 전자 및 커뮤니케이션 사업
: Global Outsoucing
Download : 3M 경영전략(2007) 조별 발표자.ppt( 33 )
- 3M 재무구조
: 매출추이(2004)
- Buckley 취입
- Going Internationl
3M 경영전략(戰略) (2007) 조별 발표reference(자료) PPT
- 3M의 회생
- 경쟁자 분석 (GE)
: 혁신 결과
- 3M Organization
: E-Productivity
- 결론
레포트 > 사회과학계열
: 산업용 및 운송사업
- 사포회사
- 성격이 다른 McNerney 혁신의 부작용
- McNerney의 혁신 결과
- Buckley 의 딜레마 (효율성 vs 창의성)
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Ⅴ. 3M의 재도약
설명
다.
