리더십이론(property(특성)이론, 행동이론, 상황적 리더십)
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작성일 24-04-13 03:50
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리더십
리더십理論(이론)(characteristic(특성)理論(이론), 행동理論(이론), 상황적 리더십)
CONTENT
리더십
I. 세력의 유형
II. characteristic(특성)理論(이론)
III. 행동理論(이론)
IV. 상황적 리더십
1. 피들러의 상황연계 리더십 理論(이론)
2. 경로-목표(goal) 理論(이론)
3. 규범적 리더 의사결정모형
4. 수직적 양자관계理論(이론)
5. 리더의 인지자원理論(이론)
V. 새로운 리더십 理論(이론)1. 카리스마 리더십 理論(이론)
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
출처
리더십
리더십은 특정 상황에서 부하와 상사 간의 상호 작용을 통해 나타나는 influence(영향)력 과정으로 定義(정이)된다 리더십은 부하의 지지(fellowship)를 기반으로 한다는 점에서 연공서열, 연장자에서 나타날 수 있는 헤드십(headship)과 지위를 기반으로 부하에게 influence(영향)력을 행사하는 포지션십(positionship)과도 구별된다
I. 세력의 유형
리더가 가지는 세력에는 지위에 기초한 세력인 합법 세력(legitimate power), 보상 세력(reward power), 강압 세력(coercive power)이 있으며, 개인의 속성에 기초한 전문 세력(expert power), 참조 세력(referen…(skip)
리더십이론(property(특성)이론, 행동이론, 상황적 리더십)
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