HRD에 관해서
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작성일 22-08-27 16:59
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HRD의 역사(歷史)와 개인개발, 경력개발, 조직개발 등에 마주향하여 조사하였습니다. (요소 : 훈련, 교육, 개발)
■ Jacobs(1988)
인간수행工學은 조직과 개인의 목적 달성에 체계적 접근법을 적용하여 인간수행체계를 개발하고 그 체계를 관리하는 분야이다.
■ McLagan(1989)
인적자원개발이란 개인과 조직의 효과(效果)성을 증진시키기 위하여 교육훈련, 경력개발, 그리고 조직개발을 통합적으로 활용하는 활동이다 : 개인과 조직의 성장욕구를 조화시키고, 조직의 文化(문화)·가치를 일치시켜 효과(效果)를 증진시킴.
■ Watkins(1989) : 학습조직 theory(이론)가
인적자원개발이란 개인, 집단, 조직 수준에서 장기적으로 일 관련 학습 능…(To be continued )
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HRD에관해서
HRD의 역사와 개인개발, 경력개발, 조직개발 등에 대해서 조사하였습니다.HRD에관해서 , HRD에 관해서공학기술레포트 ,
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다.
1. 인적자원 개발의 history
2. 인적자원개발의 定義(정이)
3. 인적자원 개발의 모형
4. 인적자원 개발학의 theory(이론) → 수행(성과) 중요시, 윤리적 문제 가능성
개인개발
1. 개인개발의 의미와 발전
2. 개인개발에서 HRD 전문가 역할
3. 학습theory(이론)
경력개발
1. 경력개발의 necessity 과 의의
2. 경력개발의 의미, 목적, 효과(效果)
3. 경력개발 방법
조직개발
1. 조직개발의 의미
2. 조직개발의 기원
3. 조직개발 담당자의 역량
요구分析(분석)
1. 요구分析(분석) : 다양한 것 중에 무엇을 선택할 것인가?
2. 요구分析(분석)의 necessity
3. 요구分析(분석) : 수행分析(분석)
평가
1. 평가의 중요성과 現況
2. 평가의 목적
3. 평가의 모형
전문가의 역량
1. 전문직의 기준
2. HRD 담당자의 역량
2. 인적자원개발의 定義(정이)
1) 훈련, 교육, 개발
(1) 훈련 : 현재의 직무에 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (present)
(2) 교육 : 현재 직무에 대하여 앞으로 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (near future)
(3) 개발 : 현재 직무와는 상관이 없으나, 未來(미래)에 사용하게 될 지도 모를 지식, 기능, 태도를 습득 (far future)
2) 인적자원개발의 定義(정이) theory(이론)들
■ Nadler(1970)
인적자원개발이란 개인의 행동 change(변화)를 낳기 위한 특정 기간내에 행해지는 일련의 조직화된 활동들이다.
