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[국제관광경영전략(戰略) ] 크루즈 상품 전략(戰略) 에 관한 instance(사례)연구 - 스타크루즈 instance(사…

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작성일 23-01-24 18:56

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특히 포트클랑과 랑카 위에는 자체소유의 터미널을 소유하고 있으며 포트클랑에 승무원 트레이닝 연구소와 학교를 운영하고 있따
6.結論(결론) 및 서지사항
다. 또한 스타 크루즈는 마케팅, 운영, 인포메이션 테크놀러지, 예약 시스템, 안전 그리고 경제기반 등에 중대한 투자를 하여 아시아 최고 50대 브랜드에 선정되었고, 󰡒최고의 발전 가능성󰡓이 있는 브랜드로 선정되었다.
스타 크루즈는 호주, 뉴질랜드, china, 독일, 홍콩, 인도, 인도네시아, 日本(일본), 한국, 말레이시아, 노르웨이, 필리핀, 싱가포르, 스웨덴, 스위스, 대만, 태국, 영국, 그리고 미국 등 20개 지역이 넘는 곳에 지사를 가지고 있따 오늘날 스타 크루즈는 아시아 태평양 지역 내의 크루즈 산업을 설립하기 위한 지역적인 열망의 성취로 요약되고 있으며, 아시아 ~ 태평양 지역 국가의 관광산업을 진흥시키는 결과를 가져왔다. 주요 승선 항은 싱가포르, 포트 클랑(말레이시아), 푸켓, 방콕, 홍콩, 타이페이, 고베, 후쿠오카, 부산, 두바이 등이다.

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(2)TARGET & MARKETING
(1)시장세분화전략(戰略)
[국제관광경영전략(戰略) ] 크루즈 상품 전략(戰略) 에 관한 instance(사례)연구 - 스타크루즈 instance(사례)를 중심으로
1.스타크루즈 소개 2.스타크루즈 SWOT분석 3.스타크루즈 마케팅믹스 (1)PRODUCT (2)PRICE (3)PROMOTION (4)PLACE (5)PROGRAM (6)PEOPLE 4.스타크루즈의 STP분석 (1)시장세분화전략 (2)TARGET & MARKETING 5.향후 마케팅 시사점 6.결론 및 참고문헌

(6)PEOPLE

3.스타크루즈 마케팅믹스




설명
4.스타크루즈의 STPanalysis

(1)PRODUCT
(4)PLACE
현재 스타 크루즈는 쌍둥이 선박인 스타 크루즈 레오(Leo)와 버고(Virgo)를 비롯하여 총 12척의 선박을 보유하고 있으며, 크루즈 관광산업에 있어서 세계적인 품질의 상품과 기준이 되겠다는 약속의 증거로, 승객들의 편의와 선상에서의 즐거움을 위하여 세계적인 수준의 선상 엔터테인먼트와 레크레이션 시설, 선원 한 명당 승객 두 명 비율을 유지하는 등의 노력을 하고 있따
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(3)PROMOTION
순서

레포트 > 사회과학계열
(5)PROGRAM

스타 크루즈는 세계적인 크루즈 관광 목적지로서 아시아 ~ 태평양 지역의 잠재적인 시장성을 개척하기 위한 진취적이고 확고한 의지를 가지고 1993년 9월 2척의 선박으로 크루즈 사업을 스타트하였다. 말레이시아에 본사를 둔 스타 크루즈는 아시아 최대의 크루즈 선사일 뿐 아니라, NCL(노르웨이안 크루즈 라인), ORIENT LINE등과 인수 합병하는 등 경이적인 성장을 보이면서 2000년 세계 4대 크루즈 선사의 대열에 올라서 있따

국제관광경영전략,크루즈 상품 전략에 관한 사례연구,스타크루즈 사례





5.향후 마케팅 시사점
1.스타크루즈 intro
2.스타크루즈 SWOTanalysis

(2)PRICE
수퍼스타 레오(Superstar Leo)는 국제 쉽 팩스 상중에서 최고의 객실, 최고의 살롱, 최고의 선데크 등으로 수상되었고, 새롭고 고급스러운 대형선박과 흥미로운 여정들을 제시함으로써 아시아 ~ 태평양 지역의 크루즈 산업을 구성하는데 선구자의 역할을 하였다.
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