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[경영,경제] [인적자원개발] 기아자동차 역량모델

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작성일 23-07-22 10:39

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인재 존중이라는 역량의 세부내용을 보면 조직의 未來는 조직의 구성원에게 달려있다고 한다. 기아자동차는 모든 구성원들이 행동과 의사결정의(定義) 기준으로서 다음과 같은 5가지 the gist가치를 추구하고 있다 즉, 기아자동차 구성원들의 공통역량으로써 the gist가치의 공유 및 내재화를 통해 도전과 협력을 실천하고, 고객과 인재를 존중하는 창의적 조직culture를 구축해 나가고자 한다.
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Comment먼저 인재 존중이라는 역량이 눈에 띈다. 보통사람들이 생각하기에 기아자동차같은 경우는 인재위주의 기업이라기 보다는 생산기반시설 바탕의 제조업이라는 인식…(생략(省略))

다.



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[경영,경제] [인적자원개발] 기아자동차 역량모델
레포트/경영경제





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설명


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기아자동차 역량모델
_SLIDE_2_
목차
공통 역량
공통 역량 ? Comment
리더십 역량
리더십 역량 ? Comment
직무 역량
직무 역량 - Comment
평가제도
교육제도
마치며
자료(data) 출처 : 기아자동차 채용 포털
[ http://recruit.kia.co.kr/index.jsp ]
_SLIDE_3_
공통역량
공통 역량은 기초역량이라고도 하는데 조직 내 모든 구성원이 공통적으로 가져야 할 역량을 말한다.
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