거시조직이론의 흐름
페이지 정보
작성일 24-06-03 11:21
본문
Download : 거시조직이론의 흐름.hwp
구조적 상황theory(이론)은 모든 상황에서 결과 적인 유일의 조직유형은 있을 수 없으며, 결과 적인 조직설계 유형은 環境(환경)의 불확실성에 따라 다르다는 것이었다. Scott(1987: 87)는 `조직설계의 최선의 방법은 조직이 관계해야 하는 조직環境(환경)의 characteristic(특성)에 달려 있따`라는 표현으로 구조적 상황theory(이론)을 요약하였다. 따라서 구조적 상황theory(이론)은 `環境(환경)이 요구하는 것과 더욱 밀접하게 어울리는 구조를 가진 조직들이 그렇지 않은 조직들보다 더욱 결과 적이다`라고 하는 적합성 가설을 제시한다. 구조적 상황theory(이론)은 모든 상황에 있어서 유일 최고의 방법이란 있을 수 없다는 것을 제시함으로써 현대 조직theory(이론)에 막대한 影響을 주었으며, 특히 관리·응용분야에서 더욱 넓게 받아들여지고 있따
그러나 Child(1972)는 구조적 상황theory(이론)이 전략(戰略) 적 선택의 중요성을 무시하고 있다는 점…(skip)
설명
Download : 거시조직이론의 흐름.hwp( 42 )
,경영경제,레포트
거시조직이론의 흐름에 대상으로하여
거시조직이론의흐름
레포트/경영경제
다. 결국 구조적 상황theory(이론)은 조직의 결과 성이라는 변수를 설명(explanation)하기 위하여 조직구조와 상황변수(예: 環境(환경), 기술, 규모 등)의 관계를 살펴보는 theory(이론)인 것이다.
거시조직이론의 흐름에 대해서거시조직이론의흐름 , 거시조직이론의 흐름경영경제레포트 ,
거시조직이론의 흐름
순서
전략(戰略) 적 선택theory(이론)
Child(1972)에 의해서 제기된 전략(戰略) 적 선택theory(이론)(strategic choice theory)은 구조적 상황theory(이론)을 비판하면서 대두되었다.
