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경영활동의 과정(관리과정, 관리직능) 경영활동의 과정(관리과정, 관리직능..

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작성일 23-10-26 09:51

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경영활동의 과정(관리과정, 관리직능)
목차
경영활동의 과정(관리과정, 관리직능)
I. 계획수립
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제
서지사항
경영활동의 과정(관리과정, 관리직능)
경영은 사람을 통해, 또한 사람과 함께 어떤 활동을 하게 하는 과정이라고 할 수 있다 여기서 과정은 어떤 일을 체계적인 방법으로 수행한다는 의미를 갖고 있다
이러한 과정은 경영활동을 담당하고 있는 경영자(manager)의 일차적인 직능이라고 할 수 있으며 계획수립, 조직화, 지휘, 통제라는 일련의 과정을 통해 수행된다된다.
I. 계획수립
계획수립(planning)이란 사전에 目標(목표)와 행동을 생각하며 이를 위해 육감(hunch)보다는 방법, 계획, 논리를 따른다는 것을 의미한다. 계획은 조직의 目標(목표)를 설정하고 그 目標(목표)를 달성하기 위한 최선의 절차를 선택하는 槪念이다.

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