모의전술경영,기업환경분석,경영전술,전술집행,기업경영전술
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작성일 23-12-20 05:10
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
현대기업경영
모의 strategy 경영
_SLIDE_2_
Contents
1. 기업environment(환경) 分析
2. 경영strategy수립
3. strategy집행
4. 結論
_SLIDE_3_environment(환경) 分析의 의의
environment(환경) 평가
strategy 수립
strategy 집행
평가 및 환류
[기업경영의 과정]
1. 기업environment(환경) 分析
기업이 경영활동을 함에 있어서 다양한 environment(환경) 이 경영에 미치는 影響을 分析하여 기회와 위협요인을 파악하는 것
_SLIDE_4_
기업environment(환경) 요소(외부/내부environment(환경) 分析)
원유가격의 지속적인 상승
EU는 제조사별 연간 판매량의 average(평균) 이산화탄소량을 2012년부터 130g/km로 규제
미국 시장에서도 2xxx년부터 1갤런에 35.5mile로 규제
한국에서도 2015년까지 average(평균)연비는 리터당 17km, 온실가스 배출량은 1km당 140g이하로 제한
거시적요인(정치 및 사회적 environment(환경) )
1. 기업environment(환경) 分析
_SLIDE_5_
그린카(Green Car) ; 하이브리드 자동차, 수소 자동차, 전기 자동차
하이브리드 기술은 엔진과 베터리 두개의 동력원을 함께 사용하는 기술로서, 연비…(투비컨티뉴드 )
① visible
② universal value
③ insight
① 전사차원
② 분명한 未來(미래)상
① 사업범위결정
② 향후 展望(전망)
③ 지향 목표(goal)
① 세그먼트(segment)
② 신흥국(BRICS) 성장
③ 친environment(환경) 고효율 자동차
① Scion 신세대전문브랜드
② Lexus 프리미엄 브랜드
① 소형차 20~30대
② 중대형차 40~50대
① 사업구조strategy
② the gist역량강화strategy
③ the gist역량강화
① Cost
② Quality
③ Delivery
① 타기업이 모방할 수 없는
② 국내외 우수 인재를 국민
① 사업구조strategy
② the gist역량강화
③ the gist역량강화strategy
① 기능식조직구조
② 전사차원의 R&D
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