[물류관리책략] 기업경영, 제품수명주기, 공급사슬관리, 제3자물류와 물류관리책략
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작성일 24-01-27 15:07
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[물류관리전략(戰略) ] 기업경영, 제품수명주기, 공급사슬관리, 제3자물류와 물류관리전략(戰略)
목차
* 물류관리전략(戰略)
Ⅰ. 기업경영과 물류관리전략(戰略)
1. 물류관리전략(戰略) 의 의의
2. 물류관리전략(戰略) 의 유형
1) 비용우위전략(戰略)
2) discrimination화 전략(戰略)
3. 물류관리전략(戰略) 의 구성요소
4. 물류관리전략(戰略) 의 수립과정
1) 물류環境(환경)analysis
2) 물류goal(목표) 설정
3) 물류전략(戰略) 수립
5. 물류관리전략(戰略) 의 추진단계
1) 전략(戰略) 적 단계
2) 구조적 단계
(1) 유통경로설계
(2) 네트워크 전략(戰略)
3) 기능적 단계
(1) 물류창고 설계 및 운영
(2) 운송관리
(3) 자재관리
4) 실행단계
(1) 정보시스템 구축
(2) 정책 및 절차 수립
(3) 설비 및 장비 도입
(4) 조직 및 변화관리
Ⅱ. 제품수명주기와 물류관리전략(戰略)
1. 제품수명주기의 의의
2. 단계별 물류관리전략(戰略)
1) 도입기전략(戰略)
2) 성장기전략(戰略)
3) 성숙기전략(戰略)
4) 쇠퇴기전략(戰略)
Ⅲ. 공급사슬관리와 물류관리전략(戰略)
1. 공급사슬관리의 의의
2. 공급사슬관리의 목적
3. 공급사슬관리의 效果
Ⅳ. 제3자 물류와 물류관리전략(戰略)
1. 물류 아웃소싱전략(戰略)
1) 물류 아웃소싱의 의의
2) 물류 아웃소싱의 效果
(1) 核心(핵심)역량 강화
(2) 리스크 분산
(3) 유…(drop)
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